生産性 マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの [ 伊賀 泰代 ]

   

マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの 伊賀 泰代 ダイヤモンド社BKSCPN_【bookーfestivalーthr】 セイサンセイ イガ ヤスヨ 発行年月:2016年11月26日 予約締切日:2016年11月25日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784478101575 伊賀泰代(イガヤスヨ) キャリア形成コンサルタント。

兵庫県出身。

一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部(当時)を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。

1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにてコンサルタント、および、人材育成、採用マネージャーを務める。

2011年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 軽視される「生産性」/第1章 生産性向上のための四つのアプローチ/第2章 ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識/第3章 量から質の評価へ/第4章 トップパフォーマーの潜在力を引き出す/第5章 人材を諦めない組織へ/第6章 管理職の使命はチームの生産性向上/第7章 業務の生産性向上に直結する研修/第8章 マッキンゼー流 資料の作り方/第9章 マッキンゼー流 会議の進め方/終章 マクロな視点から 「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。

『採用基準』から4年。

いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

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